中国经济导报、中国发展网记者李平贵报道

人勤春早功不负。新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，四川交投川高乐西公司认真落实“两个责任”，层层传导压力，按照“预防为主、安全第一、分类安排、统筹兼顾”的原则，打好组合拳，一手抓疫情防控，一手抓项目复工，科学安排、强化管控，实现了疫情防控与复工复产两不误。

组合拳一：严查严控，毫不懈怠防疫情

自疫情爆发以后，乐西公司在春节期间严格执行“春节假期”和“疫情防控”双值班制度，带班领导和值班人员24小时保持信息畅通，密切盯控，认真落实“零报告”制度。各部门、各代表处每日汇总疫情防控信息，在公司联络群及时通报疫情防疫工作开展情况及人员健康状况。经过公司全体员工的不懈努力，没有出现感染新型冠状肺炎病例及疑似病例。

组合拳二：全面部署，党的旗帜扬起来

疫情防控期间，乐西公司下发了《关于认真做好新型冠状病毒疫情联防联控工作的紧急通知》，成立了以党委书记、董事长、总经理兰富安为组长的疫情防控工作领导小组，各代表处、参建单位也相应成立了以主要负责人为组长的领导小组，建立健全工作机制，全面实行日报告和零报告制度；公司还下发了《关于印发应对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作方案的通知》，召开了应对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作专题会议；公司党委还发出了《致公司各级党组织和全体党员的一封信》，号召各级党组织和广大党员进一步统一思想，提高站位，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。公司纪委发出纪律要求通知，建立纪检监督应对疫情防控工作群，对防疫工作进行督查督办。公司各级党组织迅速响应，把疫情防控作为当前最重要、最紧迫的政治任务；广大党员立即行动，并面对党旗庄严宣誓，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把鲜红的党旗插在了项目防控斗争第一线。

截止2月25日，公司和各参建单位党支部设“共产党员志愿服务队”26支、“党员先锋队”28支，“党员突击队”25支，创建共产党员示范岗数42个，参与疫情防控党员142人、预备党员8人、入党积极分子85人。共产党员志愿服务队服务10749人次。

组合拳三：广泛宣传，防疫知识全覆盖

疫情来袭，除了要做好疫情防控工作之外，公司还面向员工做好防疫科普宣传，通过张贴悬挂防疫宣传标语，发放防疫宣传手册，以及在微信公众号、微信群、QQ群等平台强化对项目人员的正面引导，提高对待疫情的重视程度，树立战胜疫情的信心，做到了不信谣、不传谣、不造谣、不恐慌。

截至3月3日，各代表处、参建单位悬挂防疫宣传标语103幅，公司各党支部、部门和代表处借“群”开展宣传119次，利用官网、OA系统下发了《防控新型冠状病毒感染肺炎知识手册》，公司微信公众号宣传23次。分别向川高网站报送21条防疫信息，向川高团委报送5条信息，均被采用。其中公司子莫格尼特大桥、大凉山1号隧道复工信息以及“春风行动”送返岗人员等工作信息还被省交投集团、省国资委、四川交通运输厅、封面新闻、交通运输部、中国公路网、中国交通新闻网、中国新闻网、中国交通报、中国高速公路杂志等上级单位和主流媒体采用。

组合拳四：多管齐下，安全复工有温度

一方面，为了保障职工安全，通过领导值班，其他人员远程办公的方式，减少人群聚集造成交叉感染的可能性；同时公司严格执行消毒防疫、严控出入，对公共区域进行定期清洁消毒，对进出代表处、参建单位驻地人员进行体温测量；公司食堂还采取了分餐方式，避免集中用餐。

另一方面，乐西公司积极落实上级对现场复工和疫情防控工作的具体安排，制定了公司新型冠状病毒肺炎疫情防控工作专项方案，获得属地主管部门审批和乐西公司批准，并要求各代表处、参建单位严格按专项方案组织复工，确保整个项目的复工工作井然有序。

还根据疫情的发展情况，提前对项目属地的防疫和生产、生活物资进行了摸底调查，根据疫情期间的供应能力，合理安排管理人员和施工人员进场，保障了进场人员的身体健康和生产、生活需要。同时，采取有力的措施加强物资储备，在保障进场人员健康的同时，按计划推进现场施工进度。各参建单位利用各种渠道采购满足疫情防控需要的口罩、体温计、消毒液及必要的药品等应急物资。并且，加强对进场防疫物资的集中管理，做到到场后及时登记入库，每天对消耗进行统计，库存物资不足时提前组织采购。自2月3日复工以来，各驻地防疫物资库存充足，管理规范，保障到位。

截至3月3日11时，乐西项目已全面复工，复工标段数21个，工点数71个，到岗施工管理人员540人，返回民工1379人，未发现疑似或确诊新冠肺炎病例。