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花安堂公司有序推进疫情防控和复工复产

2020-03-04 中国发展网

中国经济导报、中国发展网讯  朱敬之、罗延昊、记者皮泽红报道  近日,记者了解到,在疫情防控的关键时期,位于广州市番禺区化龙镇的花安堂生物科技集团有限公司紧急组织在粤可以返岗员工,调配各种生产资源,启动公司已经储备的研发技术,将原来用于生产高端化妆品的原料及产线调整为生产具有消毒功能的防护产品赠送到有需要的疫情防护一线,为防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情扩散蔓延做出了积极的贡献。

据悉,该公司是一家集研发、生产、销售一体国家高新技术企业,产业涵盖大健康领域的各板块,主要生产化妆品、洗护类等产品,属于涉及疫情防控必需、群众生活必需和供港供澳急需复工的的重点企业。

据该公司总经理郭章萍介绍,为了能顺利推进复工复产,在番禺区委区政府的统一领导下,在复工前成立了以何董事长为总指挥的集团疫情防控领导小组,作为疫情防控领导中心。实施了”1+2+9”的防疫与复工复产及变革自救改善公司经营的有序运营管理机制。1---指一个集团董事长统一指挥的应急中心;2---指二级工作小组,一组跟进返工人员日常吃住行防疫管理,全面对接镇区,市三级联动需求,形成以人为中心的一个有机运营整体;另一组展开生产自救,保障复工复产供应链研发生产等环节防疫用品提供,和有序复工复产;9—指9个工厂具体管理举措及内部督查办法,实现零风险有效序管理。

公司领导层亲自组织制定复工后科学有效的防控管理体系,确保内部生产、生活、科学安全防控。 对进出人员及车辆实现24小时轮值轮检,实现零风险管控,SOP管理落到实处。具体包括:

A 返岗严格把控,B 入厂严格检查,C 厂区内全程防护(戴口罩,勤洗手,常消毒,不聚集),D 动态监管,E 在线会议,F 饭堂六原则(错峰就餐;进出餐厅洗手,手部消毒;进出餐厅不同的门,避免交叉;就餐单人单桌,同方向坐,取消自助餐改为定食,就餐时口罩不能接触公共台面,不能折叠放包里),G 公共卫生严格保障,H 每日健康统计,I做好员工情绪和压力疏导等切实有效的防控举措。

该公司在册职工总数504人,按照分级分类分批返岗的原则,截止到目前复岗人数407人,复工率约80% 。未复岗人员97人(一线工人37人,非一线人员60人);其中湖北12人,其他地区85人。

受本次疫情影响,该公司原来2-3月份的订单推迟或者取消达人民币1亿元,现在初步估计,今年全年原有产业的营业额减少人民币1.5亿元左右。

为了挽回受疫情直接冲击的影响,花安堂公司积极采取补救措施:一方面加大集团属下日本子公司的产能及出口规模以便在疫情后快速弥补部分销售损失。同时调整公司市场渠道战略,提升天猫旗舰店、京东旗舰店运营效率,开设“花安堂美物馆”等新零售渠道来弥补传统线下渠道销售减少;另一方面,积极调整公司产业结构,展开转产,提前启动公司消字类绿色科研产品技术量产化进程,推进生产经营新布局。