中国发展网 1月23日，江苏省常州市成立新冠肺炎疫情防控应急指挥部，常州市发展改革委作为成员单位之一，第一时间成立疫情防控工作组。为做好特殊时期市场保供稳价工作，助力疫情防控阻击战，常州市价格监测中心迅速启动应急监测，成立应急小组，全体小组成员无惧危险，放弃休息，始终坚持奋战在一线、奉献在一线，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

——建机制，重落实。1月26日，常州市启动突发公共卫生事件一级响应，市发展改革委立即成立了以价格监测中心党支部书记姚文萍为组长的价格监测工作应急小组，应急小组由价格监测中心5名党员组成，建立了“一日一报”、“一日一分析”监测预警机制，明确分工、责任到人，由专人对批发市场、农贸市场、超市、药店等场所进行商品供应情况和价格变动情况监测巡视，每天晚上十点半前形成综合市场行情分析上报市疫情防控应急指挥部，为领导正确决策提供参考。

——强堡垒，当先锋。新冠肺炎疫情发生后，应急监测党员5人小组立即制定突发公共事件每日监测巡视报告制度并组织实施，2月3日上班后，陆续有2名返常党员加入工作小组，价格监测中心全部7名党员战斗在监测工作一线，监测的主副食品、防疫类产品从26日的80多种增加到100多种。疫情以来，价格监测中心党支部党员人人当先锋，冲在前、干在前，支部堡垒、党员先锋模范作用进一步增强。1月26日至今，连续工作30余天，5人小组共收集整理监测数据1.3万余条，现场巡视调查400余人次，上报各类分析调查报告35余篇，提出相关问题建议20条，被电视台采播5次。此外，在疫情期间创新工作模式，实行在线不见面办事；在白天转战超市、药店等一线工作阵地的基础上，支部书记带头、党员同志参与利用晚上和空余时间积极投入社区党员义工服务。

——明分工、增实效。1月25日起，应急小组5名党员每日人均工作10小时，分片负责监测巡视武进、新北、天宁、钟楼区超市、药店、菜场主副食品及防疫用品价格、供应变动情况。每天白天分两次到指定场所开展价格监测工作，晚上进行数据整理，次日上午对汇总好的数据进行分析并提出相关建议后报市应急指挥部和省发展改革委价格监测中心；通过积极与凌家塘批发市场沟通协调，该市场27日恢复经营秩序，28日交易恢复正常，全力保障全市菜篮子供应。对老百姓反映的“口罩供应日供3个”存在的问题及时建议，得到了领导的采纳；对超市反映的“疫情期间各地道路设卡，影响重要生活必需品的正常运输”问题及全市协调推进的“农超对接”好的做法等被江苏省发展改革委价格监测中心采用上报。

——重联动、强协调。疫情期间，常州市价格监测中心积极与江苏省监测中心沟通，及时掌握上级工作部署。每日开展“江苏省突发公共卫生事件应急价格监测”工作，上午10点半前向省中心报送超市、菜场粮油肉禽蛋鱼果菜、副食品及消杀产品价格，12点前报送当日市场情况综述。

——强保障、送关爱。为了做好疫情防控期间价格监测工作，及时反映市场供需及价格变动情况，常州充分调动聘用的40名监测巡视人员力量充实一线，为保证他们的个人安全，特申领一线聘用采价人员防护口罩250只、一次性橡胶手套50只及部分消杀产品，及时发放到位，为一线监测人员做好疫情防护后勤保障工作。（常州市发展改革委价格监测中心/供稿）