中国经济导报、中国发展网记者汪险峰报道：鞍钢股份原燃料采购中心认真分析研判疫情对鞍钢原燃料保供可能造成的影响，以生产厂需求为中心，制定适应市场变化的应急保产方案，开展性价比采购，在保证生产供应的基础上全力降低采购成本。

在矿石与废钢品种方面，该中心根据生产安排，合理控制进口矿采购节奏，保持适量库存，广泛开发适合鞍钢生产需求的性价比高的矿石资源，抓住有利时机，择机采购，配合鞍钢股份炼铁总厂烧结生产用料优化改进，有效降低进口矿采购成本。积极跟踪废钢消耗及库存情况，及时掌握废钢资源市场复工信息，快速应对废钢需求变化，提高响应保供能力。

在煤炭与焦炭方面，该中心密切跟踪山西等地煤矿复产情况，逐户落实现有资源及汽运上站情况，最大限度组织关键品种发运，并协调煤炭企业重点品种增量，补充资源缺口。调整采购方式及采购节奏，择机锁价进口焦煤，加快组织港口现货焦炭寻源及山西等地焦炭铁路直达采购，补充资源，降低配煤成本。在安全供应基础上，该中心继续实施品种结构优化，会同其他钢厂与重点煤矿进行价格谈判，释放降价压力，降低采购成本。

在合金与有色品种方面，该中心适时延长合金品种采购周期，针对合金市场价格波动频繁等对供应影响大的特点，将采购周期适时延长，提前锁定资源，保证生产所需。开展性价比采购，主动调整采购策略，进一步加强与优质供应商合作，确保合金产品适质、适价、适时、适量供应，并降低采购成本。坚持合金采购以战略、重点供方为主，一般供方为辅的采购策略，充分发挥战略重点供方作用，克服物流人工等困难，积极组织协调发运，全力执行合同，确保生产所需。加强对生产单位的服务力度，积极做好品种替代工作。