天津首家老字号集合店近期开业。该集合店联合天津地区老字号并引进了特色非遗产品及全国优质产品，涵盖500余种特色产品，为消费者提供一站式购物体验。图为顾客在该集合店内观看演出。新华社

中国发展改革报社记者 | 李宏伟

近期，小米集团首款电动汽车SU7的成功上市，在国内外领域市场引发广泛关注。一时间，关于这款车的话题屡上热搜。这不禁让人想起去年华为发布Mate60系列时的火爆场景。虽然两者之间有不少区别，但毋庸置疑，它们折射出我国越来越多的国货“潮品”得到市场青睐。

这令我们不禁思考，小米SU7为何会受到热议？国货品牌“华丽转身”有何秘籍？今后又该如何延续这种高光时刻？

紧跟潮流  拥抱新业态

有博主近日发文称：“小米SU7的车主们是怎么了？不是砸！就是拆！要么就是开车去越野！到底是世道变了，还是人心变了？”小米CEO雷军转发该微博并评论：“没想到，小米SU7真的成了百万网友亲测、百万网友严选的Dream Car。”此外，雷军坦言，“没有点真本事，还真扛不住！”

业内人士对此分析称，小米SU7的成功不仅在于其产品力，还在于其品牌影响力和市场策略。多年来，小米品牌积累了市场信任和忠实用户群体，这为小米SU7的热销奠定了基础。而且，小米SU7的设计、性能和智能化配置都符合当前消费者对新能源汽车的期待。其外观时尚、内饰科技感十足，加上小米生态系统的整合，为用户提供了全新的智能出行体验。此外，相较于同级别的其他品牌车型，小米SU7提供了更高的性价比。

在360集团创始人周鸿祎看来，小米汽车之所以取得成功，其中一个关键因素还在于它运用了用户思维和互联网手段。他说，现在，做直播和短视频，本身就像过去企业家接受专访、见媒体、参加发布会一样，已经变成企业运营的一部分。此外，蔚来、理想、小鹏等头部造车新势力对市场是最敏锐的，他们的竞争，使得大家对新的传播方式趋之若鹜。

4月1日，周鸿祎在其抖音号发视频称，车圈已进入网红时代，企业家要学会短视频。他以小米发布SU7为例说，无论是会前的预热、会中的直播，还是会后短视频的传播，小米的传播已经完全不依赖传统文字，全部都是通过短视频来实现的。“现在用户的头脑，已经被短视频格式化了。受众更愿意接受短视频这种沟通方式。”

巧的是，4月10日，京东正式宣布加码内容生态布局，将投入10亿元现金和10亿流量作为奖励，吸引更多原创作者和优质内容机构入驻京东平台，并助力品牌商家寻找新增长点。

的确，近年来，在渠道创新方面，国货品牌没有墨守成规，而是紧跟时代潮流，创新营销方式，拥抱电商新业态，借助短视频、直播等拉近与消费者的距离，拓展消费人群。

砥砺情怀  勇担社会责任

企业家精神和品牌体系塑造有何关联？中国人民大学教授方竹兰认为，企业家精神是企业品牌创建的根源。

众所周知，企业家是企业家精神形成的直接主体。一个优质品牌的背后，往往都有一个优秀的企业家，如任正非之于华为，宗庆后之于娃哈哈，曹德旺之于福耀，等等。在中国式现代化建设事业中，大批企业家胸怀祖国、心系人民、诚信经营、坚持创新，为国家富强作出了积极贡献。

新时代新征程上，企业家要弘扬企业家精神，努力成为推动高质量发展的生力军。

令记者印象深刻的是，2023年9月，蜂花、鸿星尔克、郁美净、蜜雪冰城、白象等国产品牌，借助热点话题流量重出江湖，抓住直播带货商机。

难能可贵的是，泼天流量后，蜂花并没有独享，反而是在自家卖断货之后，开始在直播间卖鸿星尔克的鞋。鸿星尔克还在直播间与蜂花、蜜雪冰城、白象、南方黑芝麻糊、卫龙、隆力奇等10余家国货品牌联动，进行现场连线，相互取暖、积极互助。

人们常说，一方有难，八方支援。在大灾面前积极捐款，是鸿星尔克一贯的风格。那份“自己淋过雨，总想给别人撑把伞”的担当，让无数网友为之动容，也让鸿星尔克一跃成为“国货之光”。面对直播间内网友“野性消费”的热情，鸿星尔克官方账号不忘呼吁大家理性消费。这种克制与责任感，更是赢得了网友们的尊重。

近年来，随着国货潮品的兴起和民族自信心的增强，越来越多的消费者开始将目光投向国产品牌。这些始终坚守品质、勇于承担社会责任的企业，正是国货崛起的坚实后盾和强大推动力。

文化赋能  走向世界

目前，在欧洲，每10台新能源汽车中，就有1台来自中国。中国品牌走出“国门”，一直是令国人自豪的事情。

除了汽车品牌外，近年来，众多中国品牌也不断推进海外业务，不仅在跨境电商领域表现亮眼，还在海外开设线下门店、发展“本土化”供应链，不断在海外落地生根，同时也为中华文化的传播带来新的契机。

业内人士称，能让企业在海外扎根的关键是产品，拥有受海外消费者欢迎的产品，“出海”才能一帆风顺。

北京沃尔德金刚石工具股份有限公司董事长陈继锋曾感慨：“对于国外终端用户，我们的产品如果想进去，只有遇到两种情况才有机会：第一，客户需要做优化和提升，其原有的供应商不能满足其要求。第二，客户原有供应商出现一些质量问题，并且未能及时得到解决。”陈继锋介绍说，如今，沃尔德已经积累了很多家国外客户，而且有多家用户已经把它作为主要供应商。

在“出海”初期，中国日用品零售品牌名创优品交了不少“学费”。“有些产品在中国卖得好，但海外消费者不一定喜欢。不同国家、地区的消费者兴趣爱好与需求不一样，这就要求我们在全球化的同时一定要重视本土化。”名创优品创始人叶国富表示，兼具全球化和本土化，是名创优品在设计海外门店产品时秉持的原则。

北京大学区域与国别研究院副研究员靳戈认为，无论“出海”多远，深厚的文化底蕴始终是中国品牌的底气，也是取之不尽、用之不竭的“富矿”。中国品牌要在国际化的过程中坚定文化自信，不断弘扬中华文化，让世界感受中华文化的魅力。